Il rischio, oggi, non sembra quello di vedere l’ASVEL sparire. Il piano B presentato alla DNCCG, con un budget da circa 24 milioni di euro, dovrebbe consentire al club di Tony Parker di ottenere l’iscrizione alla Betclic Élite ed evitare uno scenario alla Monaco. Ma il problema resta enorme: il progetto tecnico costruito nelle ultime settimane era stato pensato su un’altra scala, quella dei 59 milioni.
La distanza tra i due mondi è gigantesca. Il piano iniziale prevedeva un budget record per il basket francese, sostenuto in larga parte da un investitore asiatico che avrebbe dovuto garantire più della metà delle risorse per il 2026-2027. Quelle garanzie, però, non sarebbero state ritenute sufficienti dalla DNCCG, costringendo ASVEL a ripiegare su un documento economico molto più vicino alla realtà recente del club: 24 milioni, dopo i 18.7 della scorsa stagione.
Il punto non è solo il budget complessivo. È il monte ingaggi. Con 24 milioni di budget, secondo Eurohoops, il payroll sostenibile sarebbe attorno ai 10 milioni. Ma ASVEL ha già impostato il mercato come se potesse vivere dentro un’altra dimensione: Sylvain Francisco a 4 milioni a stagione, Armoni Brooks a 2.3 milioni, Daniel Theis oltre il milione. Solo questi tre contratti valgono circa 7.3 milioni annui.
E qui nasce il cortocircuito. Se il monte salari reale deve restare intorno ai 10 milioni, Francisco, Brooks e Theis da soli assorbirebbero oltre il 70% dello spazio disponibile per gli stipendi. Senza contare Nick Weiler-Babb, lo staff allargato guidato da Tony Parker con Vincent Collet tra gli assistenti, il resto del roster e tutti gli altri costi sportivi e operativi.
Per questo il problema non è soltanto amministrativo, ma tecnico. ASVEL può anche iscriversi, ma rischia di trovarsi con un roster costruito per un budget da top club europeo e una struttura economica da club medio-alto francese. Una forbice che obbligherebbe Parker a trovare nuovi investitori in tempi rapidi oppure a rinegoziare, liberare o ridimensionare alcuni contratti.
Il caso Armoni Brooks diventa emblematico. L’ex Olimpia Milano ha lasciato un contesto vincente per entrare in un progetto che prometteva centralità, soldi e ambizione da EuroLeague. Se il budget reale dovesse scendere a 24 milioni, quell’ingaggio da 2.3 milioni diventerebbe uno dei contratti più pesanti dell’intera struttura e non più solo un colpo di mercato.
La domanda vera, quindi, non è se ASVEL rischi di sparire. Oggi la risposta più prudente è no: il piano B dovrebbe salvare l’iscrizione. La domanda è se possa sopravvivere il progetto ASVEL immaginato da Parker poche settimane fa. E qui la risposta è molto più incerta.
Perché passare da 59 a 24 milioni non significa fare qualche taglio. Significa cambiare completamente categoria economica. Significa passare da una squadra costruita per aggredire l’EuroLeague a una società costretta a proteggere la propria sostenibilità. E se non arriveranno nuovi capitali, il mercato faraonico dell’ASVEL rischia di trasformarsi nel suo primo grande problema.
Magari l’ASVEL la prossima stagione andrà a gambe all’aria (tipo Monaco quest’anno) e il nostro Armoni Brooks si convincerà a tornare a Milano con pretese più ragionevoli
Theis 1 Milione ? E noi dove eravamo ? Perché non è stato preso in considerazione ? Quella si sarebbe stata una presa super .. giocatore fantastico. Ecco queste sono le occasioni da prendere al volo porca paletta !!
Nn e’ che ce lo rimandano indietro???
Avevo augurato il fallimento sportivo a Tony Parker, ma mi sa che potrebbe essere anche finanziario …
🤣🤣🤣 siamo amici noi vero ? 🤣🤣🤣